Việc làm nhỏ tạo động lực lớn
Thông tin doanh nghiệp 25/12/2016 07:09 Theo dõi Congthuong.vn trên
Bữa cơm của người lao động ngoài giàn khoan mỏ Bạch Hổ |
Từ việc làm nhỏ nhất
Trước tình trạng mất an toàn thực phẩm đang ngày càng trở nên trầm trọng, nhiều đơn vị trong Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đã có chế độ chăm lo bữa ăn cho cán bộ, công nhân viên (CBCNV). Công đoàn Dầu khí Việt Nam (CĐDKVN) còn chỉ đạo, phối hợp với các công đoàn trực thuộc thực hiện quy chuẩn hóa quyền lợi “sát sườn” này của NLĐ bằng cách đưa bữa ăn của CBCNV vào Thỏa ước lao động tập thể (TƯLĐTT). Kết quả, hầu hết các doanh nghiệp (DN), công đoàn cơ sở (CĐCS) đều đưa bữa ăn ca của NLĐ vào TƯLĐTT. Những hành động này không chỉ bảo đảm an toàn sức khỏe cho NLĐ mà còn góp phần ổn định sản xuất của công ty.
Cùng với việc chú trọng tới từng bữa ăn cho NLĐ, các tổ chức công đoàn trong PVN luôn quan tâm đến quyền lợi của NLĐ, thể hiện từ những ngày nghỉ phép năm. Theo quy định của Luật Lao động, CBCNV làm việc đủ 1 năm trở lên, mỗi năm có 12 ngày phép. Điều tưởng chừng rất đơn giản, nhưng tại không ít đơn vị, nếu NLĐ nghỉ quá 3 ngày/tháng sẽ bị đánh giá lao động loại B (theo nội quy của đơn vị). Theo Chủ tịch Công đoàn Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm dầu khí (DMC) Khuất Quang Tiến, đây là vấn đề rất quan trọng, bởi phép năm chính là thời gian để NLĐ tái tạo sức lao động. “Có nghỉ ngơi đủ thì công nhân mới có sức khỏe, sức bền, có thể bảo đảm và nâng cao chất lượng lao động, tránh được những tai nạn đáng tiếc. Trong thực tế, nếu không làm tốt, quy định rõ quyền lợi về nghỉ phép năm sẽ dễ dẫn đến sự ức chế tâm lý đối với NLĐ, đương nhiên là dẫn tới tình trạng làm việc kiểu đối phó, hời hợt. Hậu quả để lại là chất lượng lao động ngày càng đi xuống, tình trạng vừa thừa, vừa thiếu lao động ngày càng trầm trọng” - ông Khuất Duy Tiến nhấn mạnh.
Khẳng định giá trị lao động
Làm thế nào để đánh giá được chất lượng lao động tại mỗi đơn vị không phải là chuyện đơn giản. Nhiều quan điểm cho rằng, trước tiên, người sử dụng lao động phải định hình được một cách cụ thể trong suốt 12 tháng, lãnh đạo đã làm được gì, NLĐ thực hiện kế hoạch sản xuất, kinh doanh ra sao. Còn tại các DN của PVN, phần dễ nhận thấy nhất của giá trị lao động được thể hiện bằng chính các sáng kiến, sáng chế, tiết giảm chi phí cho đơn vị của NLĐ. Hiểu rõ điều này, CĐDKVN đã lấy năm 2016 là “Năm sáng kiến, sáng chế, cải tiến kỹ thuật”, tổ chức phát động phong trào “Đẩy mạnh thi đua lao động sáng tạo trong công nhân viên chức lao động dầu khí” và được NLĐ các cấp hưởng ứng thực hiện.
Đặc biệt, CĐDKVN đã cụ thể hóa bằng dự thảo hướng dẫn và tiêu chí khen thưởng “Lao động sáng tạo”, xin ý kiến Hội đồng Thi đua khen thưởng CĐDKVN để chuẩn hóa, làm nền tảng để đi vào thực hiện. Bởi vậy, năm qua, sáng kiến, sáng chế đã “nở rộ” trong toàn ngành Dầu khí. Đơn cử, 2 công trình nghiên cứu khoa học của PVN được nhận giải thưởng Hồ Chí Minh, 1 công trình được nhận giải thưởng cấp nhà nước và 3 công trình của ngành đều được nhận giải “Tự hào trí tuệ Việt Nam”.
Có thể khẳng định, bằng những việc làm tưởng chừng rất nhỏ là lo cho bữa cơm, giấc ngủ đến việc công nhận một cách xứng đáng giá trị lao động, những thủ lĩnh công đoàn, người đại diện cho NLĐ dầu khí đã tạo sự tin yêu của hơn 60.000 CBCNV lao động trong ngành.
Năm 2016, 100% số CĐCS thuộc CĐDKVN thực hiện bữa ăn trưa, ăn ca của NLĐ và 87% số CĐCS đưa nội dung bữa ăn ca của NLĐ vào TƯLĐTT; có gần 400 sáng kiến, sáng chế, cải tiến kỹ thuật được công nhận và áp dụng vào thực tế sản xuất kinh doanh, đem lại giá trị hàng trăm triệu USD cho các đơn vị. |