VBS- cùng Tập đoàn TKV nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tập đoàn TKV Lê Minh Chuẩn chúc mừng các học viên hoàn thành lớp đào tạo nghiệp vụ quản lý tại VBS

Đổi mới, chuyên nghiệp hoá

Theo ông Phạm Đăng Phú, thực hiện chức năng đào tạo, bồi dưỡng (ĐTBD) cán bộ quản lý doanh nghiệp (DN) theo kế hoạch, chiến lược của Tập đoàn TKV; nghiên cứu khoa học, cung cấp các dịch vụ thuộc lĩnh vực đào tạo, nghiên cứu, tư vấn quản lý và các dịch vụ khác,… trong những năm qua, đặc biệt là năm 2017, VBS đã chủ động thực hiện hiệu quả các giải pháp đổi mới công tác quản lý, quản trị; nâng cao chất lượng đào tạo, thực hiện đạt kết quả cao nhiều đề tài nghiên cứu khoa học;… đáp ứng cơ bản yêu cầu nhiệm vụ được Tập đoàn TKV giao.

“Kết quả đạt được của VBS trong năm 2017 được lãnh đạo TKV và các học viên đánh giá cao, giúp nhà trường từng bước khẳng định vị thế là đơn vị đầu ngành Than - Khoáng sản về đào tạo, bồi dưỡng, phát triển nguồn nhân lực quản lý phục vụ chiến lược phát triển bền vững của Tập đoàn TKV” – Ông Phú khẳng định.

Dẫn số liệu, Hiệu trưởng VBS cho biết, trong năm qua, VBS đã chủ động tổ chức triển khai tốt các lớp ĐTBD, ngoài các lớp nằm trong kế hoạch phối hợp sản xuất kinh doanh ký kết với Tập đoàn TKV, trường đã chủ động tự khai thác, mở nhiều lớp học tại cơ sở theo nhu cầu của DN với nội dung mở rộng, đa dạng, có tính thực tiễn cao, được các DN đồng tình ủng hộ.

“Trường không chỉ đơn thuần thực hiện các khóa bồi dưỡng cập nhật kiến thức quản lý mà còn tăng cường mở rộng hoạt động ĐTBD đến đội ngũ cán bộ nguồn quản lý cấp phòng, ban, phân xưởng, trang bị mới kiến thức quản lý, chuyên môn, nghiệp vụ, năng lực chỉ đạo… Đồng thời, tăng cường đào tạo kỹ năng làm việc và kỹ năng mềm để tăng hiệu quả lao động cho đội ngũ cán bộ chuyên môn tại các DN” – Ông Phú cho biết chi tiết.

Đặc biệt, trong năm 2017, VBS đã thực hiện thành công nhiều nhiệm vụ nghiên cứu khoa học, tư vấn quản lý kinh tế cho Tập TKV và hợp tác quốc tế trong lĩnh vực đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, nghiên cứu khoa học quản lý, trong đó, có các đề tài, nhiệm vụ, như: 05 nhiệm vụ khoa học công nghệ (Gồm: Khảo sát, đánh giá nhu cầu đào tạo trong các doanh nghiệp TKV; Áp dụng công cụ đo lường, đánh giá hiệu quả công việc được thể hiện qua số liệu, tỉ lệ, chỉ tiêu định lượng, nhằm phản ảnh hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp (Chỉ số đánh giá thực hiện công việc - Key Performance Indicator - KPI; ứng dụng 5S và sản xuất tại các DN TKV; nâng cao năng lực quản lý tại các công ty than hầm lò TKV và cải thiện điều kiện làm việc nhằm nâng cao năng suất lao động tại các công ty than hầm lò TKV).

VBS cũng đã thực hiện tư vấn công cụ 5S tại phân xưởng Khí hóa than, Công ty TNHH MTV Nhôm Lâm Đồng – TKV; thực hiện tư vấn, đào tạo và chuyển giao phương pháp đánh giá hiệu quả làm việc bằng công cụ KPI tại Công ty CP Than Hà lầm - Vinacomin, CP Than Núi béo - Vinacomin và Công ty Hầm lò 1- Vinacomin và tuyên truyền giới thiệu công cụ này đến hàng chục công ty khác ở trong và ngoài TKV, để giúp các DN trong có thể tiếp cận, triển khai áp dụng công cụ quản trị nhân sự hiệu quả này.

Tiếp tục bám sát nhiệm vụ tái cơ cấu của Tập đoàn TKV

Ông Phạm Đăng Phú: VBS sẽ tiếp tục bám sát chiến lược của Tập đoàn TKV, tập trung nâng cao chất lượng đào tạo, nghiên cứu khoa học, cung cấp các dịch vụ, đáp ứng cầu nhiệm vụ được Tập đoàn TKV giao.

Năm 2018 - năm đầu thực hiện Quyết định số 2006/QĐ-TTg của Chính phủ phê duyệt Đề án tái cơ cấu Tập đoàn TKV giai đoạn 2017 – 2020 với nhiệm vụ trọng tâm là tổ chức mô hình gọn nhẹ, hợp lý, giảm các tầng nấc trung gian, tập trung vào các ngành nghề cốt lõi nhằm nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, từ đó nâng cao sức cạnh tranh, đổi mới công nghệ,…VBS sẽ tiếp tục thực hiện hiệu quả các giải pháp để cùng Tập đoàn TKV đạt được những mục tiêu chiến lược nói trên. Theo ông Phú, giải pháp xuyên suốt của nhà trường là tiếp tục chuyên nghiệp hóa trong hoạt động nghiệp vụ theo hướng tập trung, phát huy năng lực tham mưu, quản lý, tổ chức thực hiện nhiệm vụ.

Cụ thể, nhà trường đã và đang rà soát toàn bộ văn bản liên quan tới quy chế quản lý của trường để chỉnh sửa và bổ sung, tăng cường phân cấp, tạo điều kiện để cán bộ quản lý và CNVC phát huy tinh thần trách nhiệm, tính chủ động. Cùng với đó là nhiệm vụ đổi mới công tác quản lý, quan tâm phát triển nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ cán bộ, CNVC có trí tuệ, chuyên nghiệp, sáng tạo bằng nhiều hoạt động cụ thể, như: tổ chức các khóa bồi dưỡng nội bộ về tư vấn phát triển DN, về quy trình đào tạo trong DN cho viên chức đào tạo, đào tạo về 5S cho toàn thể CNVC; đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ, kỹ năng cho cán bộ, CNVC,…

Về các chỉ tiêu phấn đấu trong năm 2018, Hiệu trưởng VBS cho biết, Ban giám hiệu và tập thể CB, CNVC nhà trường phấn đấu hoàn thành 100% số lớp do Tập đoàn giao (71 lớp, trong đó có 55 lớp do Tập đoàn triệu tập, 16 lớp do trường tự khai thác).

Khẳng định nhà trường sẽ đạt được những đột phá trong công tác đào tạo, ông Phú nhấn mạnh, trường sẽ chủ động đảm nhận việc tổ chức và quản lý đào tạo đội ngũ lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn với chất lượng và hiệu quả, đặc biệt quan tâm tới đội ngũ cán bộ kế cận của Tập đoàn và các đơn vị doanh nghiệp, tham gia khảo sát nhu cầu và tư vấn xây dựng kế hoạch đào tạo dài hạn với doanh nghiệp, ký hợp đồng dài hạn đào tạo nguồn nhân lực quản lý với DN. Bên canh đó, kịp thời đưa ra những đề xuất phối hợp giữa Tập đoàn và DN trong việc đào tạo đội ngũ chuyên gia, đào tạo mở rộng đối tượng tiến sỹ, thạc sỹ trong nước và nước ngoài, các chuyên đề sâu mang tính chuyên môn cao.

“Trường cũng sẽ chủ động tham gia tư vấn xây dựng kế hoạch đào tạo, tư vấn quản trị DN, ký hợp đồng đào tạo dài hạn với DN về công tác phát triển nguồn nhân lực quản lý, đề xuất, tham mưu với Tập đoàn về các lĩnh vực khoa học quản lý và phát triển công nghệ quản lý” – ông Phú nói và bổ sung, liên kết hợp tác với các cơ sở đào tạo, các trường đại học có uy tín trong nước; hợp tác với các giảng viên có uy tín, đặc biệt những giảng viên có kiến thức và kinh nghiệm trong quản trị, điều hành DN khai thác khoáng sản… cũng là một trong những giải pháp trọng tâm để VBS hoàn thành nhiệm vụ được giao trong năm 2018.