"Tự do và người trưởng thành"
Doanh nghiệp - Doanh nhân 03/04/2018 06:15 Theo dõi Congthuong.vn trên
Phép màu nào khiến Netflix biến mình từ một công ty giao đĩa phim qua đường bưu điện trở thành tập đoàn chiếu phim trực tuyến lớn nhất thế giới? Hãy nghe CEO Netflix chia sẻ.
Điều nổi trội của Netflix là văn hóa "tự do và người trưởng thành": Nhân viên không bị điểm qua số giờ ngồi văn phòng, được nghỉ phép tùy thích, tiêu xài bao nhiêu cũng được, miễn là phục vụ cho lợi ích chung của công ty… Những quy trình: Xét năng lực và tăng lương định kỳ, xin nghỉ phép, mòn mỏi chờ đợi cấp trên duyệt chi phí… không tồn tại ở Netflix.
Netflix luôn tự hào rằng, công ty có những người "trưởng thành thật sự". Sau khi được tuyển dụng, họ thoải mái sáng tạo và cống hiến mà không phải chịu bó buộc bởi bất kỳ quy trình phức tạp nào, đáp lại, Netflix luôn trả lương rất cao.
Sự thành công của bộ phim "House of Cards" với hàng loạt giải Golden Globe và Emmy là một minh chứng về hiệu quả của văn hóa "tự do và người trưởng thành" của Netflix. Công ty tự tin đầu tư mà không cần duyệt trước nội dung, cho nhóm làm phim tự do làm những gì họ muốn để… thành công.
Tuy nhiên, tấm huy chương có hai mặt, ở Netflix, "tự do và người trưởng thành" là mặt trước, còn mặt sau là "tự do và trách nhiệm". Những người "trưởng thành" phải có hiệu quả công việc cao nhất nếu không muốn bị "đào thải". Ở Netflix luôn tồn tại câu nói: Không phải là bạn có muốn ở lại công ty hay không mà là công ty có muốn giữ bạn hay không?
Dĩ nhiên, muốn thu hút được những người trưởng thành, trước tiên, những người đứng đầu doanh nghiệp không phải là "vị thành niên.