Than Quang Hanh: Giá thành khai thác tăng cao

Thợ lò than Quang Hanh vào ca

Nguy cơ lỗ vì giá thành khai thác tăng

Theo lãnh đạo công ty, các chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh trong quý III đều không đạt được kế hoạch, dẫn đến các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của cả năm cũng bị tụt giảm. Tính đến hết 9 tháng đầu năm, các chỉ tiêu chỉ đạt từ 65 - 70%. Do vậy trong quý IV, sản lượng của công ty phải đạt cao để bù đắp. Ngoài ra, điều kiện địa chất các vỉa than của Quang Hanh có nhiều biến động cũng khiến cho năng suất lao động giảm và giá thành khai thác tăng cao. Các phân xưởng đào lò thi công các gương để chuẩn bị diện sản xuất gặp nhiều phay phá. Công ty phải mất nhiều thời gian và chi phí lớn để khắc phục. Do những điều kiện địa chất phức tạp nên diện sản xuất của công ty bị phân tán ở 3 mức khai thác khác nhau như mức -50, mức -110 và mức -175. Ba hệ thống vận tải, thông gió, thoát nước phục vụ cho công tác khai thác các mức này cũng làm cho năng suất khai thác giảm và giá thành tăng cao. Đến nay, theo dự kiến, giá thành than tiêu thụ của Quang Hanh lên đến 1,56 triệu đồng/tấn, trong khi kế hoạch TKV giao giá thành tiêu thụ chỉ ở mức 1,47 triệu đồng/tấn. Năng suất lao động bình quân cho khai thác than áp dụng công nghệ chống lò bằng giá XDY chỉ đạt 3,92 tấn/người/công, trong khi tập đoàn giao là 4 tấn/người/công. Những khó khăn này có thể dẫn tới công ty bị lỗ, mặc dù các chỉ tiêu về hiện vật có thể hoàn thành kế hoạch.

Tiết kiệm thêm 4% chi phí sản xuất

Để khắc phục những khó khăn trên, công ty phát động các công trường, phân xưởng, phòng, ban tập trung cao độ hoàn thành kế hoạch năm, đồng thời áp dụng nhiều giải pháp “thắt lưng buộc bụng”, cắt giảm chi phí sản xuất không cần thiết để hạ giá thành khai thác, nâng cao năng suất lao động. Ngoài việc thực hiện tiết kiệm 5% chi phí sản xuất theo kế hoạch, công ty phấn đấu tiết kiệm thêm 4% nữa nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh. Tiếp tục nâng cao chất lượng công tác kỹ thuật từ khâu lập biện pháp, lập kế hoạch đến kiểm tra, giám sát và nghiệm thu, đặc biệt là các công trình hầm mỏ sau đợt mưa lũ, thường xuyên theo dõi và rà soát tiến độ các lịch biểu thi công để chủ động cho phương án điều hành kế hoạch, tiến độ thi công hợp lý, không để nhỡ diện sản xuất, chuẩn bị diện cho thành lập phân xưởng đào lò, khai thác cuối tháng 12/2015. Triển khai các giải pháp để cải thiện điều kiện đi lại, điều kiện làm việc cho người lao động, đặc biệt là việc triển khai hệ thống vận chuyển người trong lò. Quản lý chặt chẽ định mức kinh tế kỹ thuật và các chỉ tiêu hệ số bóc, tỷ lệ mét lò đào, mét lò chống thép, tỷ lệ đất đá đã nổ mìn. Tiếp tục cơ cấu lại lực lượng lao động phục vụ, phù trợ và lao động gián tiếp theo quy định. Rà soát, điều chỉnh, ban hành quy chế tiền lương, đơn giá, định mức và giãn cách tiền lương trên tinh thần tập trung lương cho khâu sản xuất chính trong lò...