Ảnh minh họa |
Câu chuyện đó cho thấy một quy luật của tự nhiên: Nếu không có hiểm nguy sẽ không có động lực sinh tồn.
Trong đời sống của con người cũng có quy luật tương tự. Với bất kỳ một tập thể, một doanh nghiệp nào, nếu không có áp lực cạnh tranh, con người sẽ thiếu đi động lực vươn lên.
Tổng giám đốc một công ty Nhật Bản cho rằng, nhân sự trong công ty không thay đổi trong thời gian dài sẽ khiến công ty thiếu đi sự năng động, dễ bị trì trệ. Vì vậy, hàng năm, công ty của ông đều tuyển dụng một số nhân viên trẻ, tháo vát, tư duy nhanh nhạy, trình độ khá, khiến mọi nhân viên trong công ty đều cảm thấy áp lực lớn. Nhờ đó, nội bộ công ty có thêm sinh khí để vươn lên, năng lực của nhân viên cũng được nâng cao.
Việc “dụ sói vào đàn hươu” sẽ tạo môi trường cạnh tranh trong công ty, khiến mọi vị trí đều chịu áp lực sinh tồn, từ đó nỗ lực nâng cao năng lực bản thân, hoàn thành tốt công việc.
Tuy vậy, đó cũng như “con dao hai lưỡi”, nếu số người tài mới vào công ty quá nhiều, quá nhanh sẽ khiến nhân viên cũ, nhất là những “công thần”, cho rằng lãnh đạo “có mới nới cũ”, bất mãn, không mang lại hiệu quả như mong muốn.
Tất cả phụ thuộc vào nghệ thuật dụng nhân của lãnh đạo doanh nghiệp.