Hoạt động sản xuất tại Công ty TNHH Khoáng sản và Luyện kim Việt Trung |
Theo ông Nguyễn Cảnh Đạt - Trưởng phòng Quản lý sản xuất (VTM), trong bối cảnh các doanh nghiệp thép trong nước đang phải cạnh tranh gay gắt với các sản phẩm nhập khẩu, để cạnh tranh, các DN phải liên tục cải tiến, đổi mới sáng tạo nhằm nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm. Ngay từ khi đi vào hoạt động, VTM luôn ưu tiên và khuyến khích cán bộ, công nhân viên đóng góp sáng kiến. Đến nay, VTM đã có trên 20 sáng kiến, nhiều sáng kiến sau khi được công nhận và áp dụng mang lại lợi ích kinh tế hàng tỷ đồng cho công ty.
Điển hình là Sáng kiến “Thay đổi hệ thống bãi thải đất đá khai trường 3 mỏ sắt Quý Xa”. Sáng kiến nhằm rút ngắn cự ly vận chuyển đất đá, giảm chi phí vận chuyển. Trên cơ sở chênh lệch đơn giá về cự ly vận chuyển đất đá, với việc rút ngắn quãng đường đã giúp công ty tiết kiệm chi phí vận chuyển, nâng cao năng suất lao động. Sau một năm áp dụng (10/2015 -11/2016) đã làm lợi cho công ty 400 triệu đồng và tính đến khi kết thúc giải pháp, ước tính làm lợi trên 4 tỷ đồng.
Năm 2017, VTM có 18 danh mục tham gia xét duyệt sáng kiến, hiện đã có 3/10 danh mục được công ty đánh giá là sáng kiến và 1/10 danh mục là giải pháp kỹ thuật. |
Sáng kiến “Hệ thống điều khiển, giám sát, lưu trữ dữ liệu nguyên liệu chất trợ dung trong lò chuyển - Xưởng luyện thép - Nhà máy Gang thép Lào Cai” đã giúp việc nấu luyện khống chế chính xác lượng trợ dung cho vào lò, tiết kiệm thời gian tính toán khối lượng tiêu hao các nguyên liệu trợ dung, từ đó nâng cao trình độ chuyên môn, năng suất lao động của nhân viên vận hành, ổn định thành phần, làm giảm đáng kể tỷ lệ phế phẩm. Giá trị sáng kiến đem lại cho công ty mỗi năm bao gồm chi phí đầu tư, nhân công là hơn 1 tỷ đồng…
Đặc biệt, Sáng kiến “Thiết kế, cải tiến và chế tạo lắp đặt trạm sấy đứng thùng nước thép 65 tấn tại Xưởng luyện thép”, sau 6 tháng triển khai đã giúp nâng cao hiệu suất làm việc, đồng thời giảm thất thoát nhiệt ra môi trường do đó đã rút ngắn thời gian sấy thùng tới 24 giờ. Trong quá trình sử dụng, hoàn toàn chủ động sản xuất và duy tu bảo dưỡng. Giá trị làm lợi của sáng kiến khoảng 200 triệu đồng/năm…
Theo ông Nguyễn Cảnh Đạt, để khuyến khích cán bộ công nhân viên công ty phát huy các giải pháp hữu ích, sáng kiến cải tiến trong quản lý và sản xuất, công ty đưa ra chính sách ưu tiên xem xét nâng lương, nâng bậc, đào tạo nâng cao trình độ và các chế độ phúc lợi khác cho tác giả sáng kiến. Bên cạnh đó, công ty cũng tổ chức các hội thi sáng tạo, triển lãm kết quả lao động sáng tạo; hàng năm tổng kết, khen thưởng các hoạt động sáng kiến và hoạt động khác để tôn vinh tổ chức, cá nhân điển hình đã mang lại lợi ích cho công ty. Đặc biệt, đối với các sáng kiến có tính khả thi cao, công ty sẽ xem xét và cấp kinh phí, tạo điều kiện thuận lợi cho nghiên cứu phát triển và hoàn thiện sáng kiến.