Nhiều giải pháp đột phá, duy trì mức tăng trưởng

9 tháng tiết kiệm trên 20 tỷ đồng

Công ty Than Nam Mẫu đã đề ra những nhiệm vụ cụ thể ngay từ đầu năm, phấn đấu không ngừng để giải khó bằng việc áp dụng nhiều giải pháp mang tính đột phá như: Tái cơ cấu, đầu tư cơ giới hóa, tự động hóa… để tăng năng suất lao động từ 5-7 %. Bên cạnh đó, công ty còn tăng cường chăm lo trực tiếp đến đời sống, tinh thần cho người lao động cải thiện rõ rệt, nên toàn thể CBCNV-LĐ công ty đã phấn đấu lao động, cống hiến hết mình, giúp cho tình hình sản xuất, tài chính… của công ty đều tăng trưởng khá.

9 tháng đầu năm , công ty sản xuất than đạt 1.446.498 tấn, bằng 80,4% kế hoạch năm. Trong đó, tiêu thụ đạt 1.022.862 tấn. Năng suất lao động thực hiện bình quân trong 9 tháng đạt 33,14 tấn/người/tháng, bằng 103,7% kế hoạch năm. Thu nhập bình quân đạt trên 10 triệu đồng/người/tháng.

Không chỉ tập trung cho sản xuất kinh doanh (SXKD), đảm bảo việc làm và thu nhập cho hàng ngàn người lao động, Than Nam Mẫu còn thực hiện tốt việc tiết kiệm 5% chi phí do Tập đoàn TKV quy định. Theo đó, 9 tháng công ty đã tiết kiệm được trên 20 tỷ đồng.

Chia sẻ với phóng viên về thành tích nổi trội trong 9 tháng đầu năm 2016, ông Nguyễn Văn Thành- Giám đốc công ty - khẳng định: Phải đặt hai chữ đi cùng với nhau là “Kỷ luật và đồng tâm”- là quan tâm, chăm sóc, chia sẻ và gần gũi với người lao động, nhưng phải rõ ràng quan điểm. “Làm được việc đó phải đối mặt với thị phi, nhưng phải giám chấp nhận tổn hại về phía mình để miễn sao công nhân có được điều kiện làm việc và cuộc sống tốt hơn. Đó chính là động viên lớn nhất đối với người đứng đầu công ty”- ông Thành thẳng thắn.

Dự kiến, năm 2016 doanh thu của công ty đạt khoảng 2.400 tỷ đồng, lợi nhuận đạt ước đạt trên 38 tỷ đồng. “Trong bối cảnh khai thác cũng như đầu ra của ngành than ngày một gặp khó, nhưng con số đó nằm trong tầm tay” - ông Nguyễn Văn Thành tự tin khẳng định.

Phút thư giãn của người thợ mỏ Ảnh: Quốc Khương

Nắm chắc dự báo để vượt qua gian khó

Biết trước đường đi phía trước vẫn còn nhiều chông gai. Dự báo được tình hình khó khăn để hoạch định kế hoạch, tìm cách tháo gỡ. Đặc biệt, nghề mỏ, địa chất rất phức tạp, vì nguy cơ rình rập như thiên tai, mưa lũ thường đến bất ngờ và không như dự báo. Để vượt qua được việc đó là cả một quá trình. Theo đó, Than Nam Mẫu vẫn đang tiếp tục triển khai tái cơ cấu hợp lý, hoạt động phụ trợ trực tiếp về công nghệ để tạo ra nguồn lực lao động có chất lượng cao; nâng cao hiệu quả làm việc để bảo tồn nguồn vốn và phát triển hiệu quả- đó là cái gốc của sự phát triển bền vững cho công ty.

Đối với công nghệ, công ty sẽ hoạch định lại theo hướng đầu tư cơ giới hóa, tự động hóa để giảm sức lao động công nhân, tăng năng suất lao động từ 7 - 10%. Bên cạnh đó, tính kỷ luật, văn hóa, ý thức làm việc của người lao động phải được cải thiện theo cách nghiêm túc, giúp bộ máy hoạt động nhịp nhàng, đồng bộ để hiệu quả.

Ngoài ra, công ty còn đầu tư hệ thống chiếu sáng để tạo ra điểm nhấn đô thị phục vụ giao thông khu vực dân sinh, thuộc ngã 3 Miếu Bòng với kinh phí đầu tư khoảng gần 700 triệu đồng. Cũng quanh khu vực đó, công ty còn đang tiếp tục đầu tư thêm cây cầu bắc qua đập Tràn có giá khoảng trên 17 tỷ đồng, đảm bảo cho dân sinh và công nhân qua lại an toàn, không ách tắc, đặc biệt “giải cứu” được việc không bị ngập úng sau mỗi trận mưa.