Hiệu quả từ tư duy đổi mới

Ảnh minh họa

Kết quả đầy khích lệ này nằm trong chương trình hỗ trợ tư vấn cải tiến kỹ thuật được Samsung triển khai tới các DN tiềm năng để có thể tham gia vào chuỗi cung ứng linh, phụ kiện cho tập đoàn này. Dự kiến, khoảng 12 DN được tham gia chương trình trong năm 2017.

Tại các cuộc hội thảo, tọa đàm về phát triển công nghiệp hỗ trợ ở Việt Nam, nhiều ý kiến đều chung nhận định: DN trong nước khó tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu, nhất là việc tìm chỗ đứng trong chuỗi cung cấp linh, phụ kiện cho các tập đoàn lớn đang hoạt động tại Việt Nam; nếu có, chỉ dừng ở việc cung ứng bao bì, linh kiện nhựa đơn giản, hay là nhà cung ứng cấp 2.

Thực tế cho thấy, các DN trong nước ít chịu đổi mới, chưa làm những gì đối tác cần mà chỉ sản xuất những thứ mình có. Vì vậy, câu chuyện gặp nhau trong cung - cầu linh kiện sản xuất, xa hơn là phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ vẫn khó có lời giải.

Mỗi năm, nhiều DN đến từ Hàn Quốc, Nhật Bản… đều đến Việt Nam tham gia các hội chợ triển lãm công nghiệp hỗ trợ, đưa ra những yêu cầu cụ thể về các thiết bị, chi tiết, linh kiện cần cung cấp nhưng ít khi tìm được đối tác bởi không nhiều DN trong nước đáp ứng được yêu cầu.

Trở lại câu chuyện của DN Việt được Samsung chọn tư vấn, hỗ trợ cải tiến kỹ thuật, ngoài Thành Long còn có Công ty Cổ phần Hanel Xốp Nhựa (Hanel Plastics) và Công ty TNHH Cơ khí HTMP Việt Nam. Các DN này đã được Samsung đánh giá là có sự chủ động cao, ý chí quyết tâm trong việc sẵn sàng thay đổi tư duy quản lý, sản xuất để tham gia được vào chuỗi sản xuất toàn cầu.

Rõ ràng, thay đổi để thích ứng là điều DN Việt cần làm hiện nay. “Trái ngọt” mà họ nhận được khi thay đổi tư duy không chỉ là việc nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và tiết giảm được chi phí sản xuất mà xa hơn, đây chính là động lực và tiền đề cho DN tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị với nhiều đối tác khác cùng lĩnh vực.