Ảnh Internet |
Vua mời nhiều người dạy chim nổi tiếng đến, nhưng không ai có thể làm chim ưng bay nổi. "Biết đâu ai đó ở vùng quê hiểu tập quán của chim ưng, có cách hay?"- vua nghĩ và truyền lệnh: "Hãy mời một người nông dân".
Một buổi sáng, nhà vua rất phấn khích khi thấy chim ưng bay cao trên bầu trời, bèn nói với các quan cận thần: "Mời người có phép lạ đến đây". Người nông dân đến, nhà vua hỏi: "Làm cách nào ngươi khiến chim ưng bay được?". "Thưa bệ hạ, chỉ cần cắt cành cây nơi con chim đậu, chim ắt phải bay" - người nông dân trả lời.
Trên thị trường có rất nhiều doanh nghiệp thành công nhờ có những vị tướng lĩnh tài ba, như "đầu lĩnh" ở: Tập đoàn FPT, Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang, Công ty Cổ Phần Traphaco, Công ty Cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận, Công ty Cổ phần Cơ điện lạnh-REE, Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam, Tập đoàn Hòa Phát... Song, mệnh tướng tài thì hữu hạn, mệnh doanh nghiệp thì vô hạn. Khi tướng tài đã thành lão tướng, buộc phải chọn tướng trẻ có đủ tâm - tài - lực thay thế.
Nhiều doanh nhân đã có những "phép thử" để chuyển giao quyền lực cho người kế cận, song vẫn… bất tòng tâm. Các "lão tướng" chưa được nghỉ ngơi, dù tuổi đã cao, sức không còn mạnh.
Phải chăng "nhân tài như lá mùa thu"? Không hẳn vậy. Các doanh nghiệp không thiếu người tài. Tất cả chúng ta đều có thể "bay" như chim ưng, đó là tiềm năng đáng kinh ngạc của con người. Nhưng theo thời gian, nhiều người tài bị "trói", mắc dính vào những vị trí, thói quen nào đó, quên mất bản năng của mình.
Hãy cắt bỏ những cành cây, để chim ưng bay vút lên trời xanh!