Tự đổi mới mình
Với việc nâng cao công tác quản trị doanh nghiệp, chất lượng nguồn nhân lực, công ty đã tiếp quản thành công việc chuyển giao công nghệ từ nhà thầu và hoàn toàn chủ động trong công tác vận hành, sửa chữa bảo dưỡng nhà máy. Đặc biệt, từ khi tham gia thị trường phát điện cạnh tranh, công ty đã chú trọng đến việc nghiên cứu, cập nhật thông tin thị trường điện nhằm xây dựng kế hoạch sản xuất một cách hợp lý cũng như có những giải pháp linh hoạt khi cung-cầu thị trường điện có những biến động. Qua đó đã giúp tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp
Ông Bùi Minh Tuấn- Giám đốc Công ty Nhiệt điện Đông Triều- cho biết: Việc tham gia thị trường phát điện cạnh tranh đã mang lại nhiều cơ hội cũng như thách thức cho doanh nghiệp. Tác động lớn nhất mang lại cho doanh nghiệp khi tham gia thị trường là tạo động lực để doanh nghiệp phát triển. Để tận dụng cơ hội nhằm tối đa hóa lợi nhuận, vượt qua những thách thức của các đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp tự phải đổi mới mình để có thể giảm chi phí sản xuất điện và nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng như: độ tin cậy cung cấp điện, chất lượng điện năng và sự sẵn sàng của các tổ máy khi có yêu cầu của khách hàng.
Bên cạnh đó, công ty cũng tiếp tục phấn đấu tiết kiệm chi phí, nhằm giảm giá thành, tăng tính cạnh tranh. Với lợi thế là "nhà máy trẻ" mới đi vào vận hành, đội ngũ cán bộ kỹ thuật trẻ năng động nên công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ nâng cao kiến thức chuyên môn thường đạt được kết quả cao. Công ty đã có nhiều giải pháp đối mới công tác quản lý, điều hành sản xuất. Thông qua cơ chế trả lương, thưởng và quy chế thưởng an toàn điện, thực hiện hệ số giãn cách theo hướng dẫn của Tổng công ty Điện lực- Vinacomin bảo đảm công bằng, trả đúng người, đúng việc, tạo động lực để thu hút lao động giỏi và để người lao động yên tâm, hăng say công tác, gắn bó với công ty.
Tin vào một thị trường minh bạch
Cũng theo ông Bùi Minh Tuấn, thời gian qua, thị trường điện vận hành ở cấp độ 1 - thị trường phát điện cạnh tranh, về khung pháp lý đã có Luật điện lực cùng các nghị định của Chính phủ, các thông tư của Bộ Công Thương, các quy trình của Cục Điều tiết điện lực quy định cơ chế vận hành của thị trường nhằm bảo đảm công tác vận hành thị trường điện. Tuy nhiên, do ở giai đoạn đầu mới chỉ có khoảng 60 nhà máy tham gia trực tiếp thị trường điện, chiếm khoảng 42% tổng công suất đặt toàn hệ thống, nên giá điện chưa phản ánh đúng tính chất của thị trường. Hy vọng trong thời gian tới có nhiều đơn vị phát điện tham gia thị trường, kể cả các nhà máy thủy điện đa mục tiêu, các nhà máy BOT, khi đó thị trường điện cạnh tranh sẽ được thiết kế có một đơn vị điều độ độc lập với các bên tham gia thị trường để tiếp tục nâng cao tính minh bạch của thị trường.
Trong thời gian tới, công ty xác định lấy con người làm trung tâm cùng với khoa học công nghệ mới và tối ưu hóa quá trình sản xuất để giảm chi phí sản xuất, tăng độ tin cậy vận hành của nhà máy. Đồng thời, công ty cũng đang tích cực nghiên cứu các quy định về thị trường bán buôn cạnh tranh và chuẩn bị nguồn lực để sẵn sàng tham gia thị trường.
Ông Bùi Minh Tuấn- Giám đốc Công ty Nhiệt điện Đông Triều – Vinacomin: Thị trường điện cạnh tranh vừa là thách thức nhưng cũng là cơ hội cho các doanh nghiệp. Để tối đa hóa lợi nhuận thì doanh nghiệp phải tự đổi mới bằng cách nâng cao năng lực quản trị, áp dụng khoa học công nghệ mới vào sản xuất- kinh doanh. |