Chờ đợi “bùng nổ” M&A ngân hàng
Tài chính 27/01/2015 08:11 Theo dõi Congthuong.vn trên
M&A giúp tăng trưởng sức mạnh hệ thống ngân hàng Ảnh: Cấn Dũng |
Không có cơ hội chần chừ
Chuyên gia kinh tế Cấn Văn Lực nhận định, một số trường hợp tái cơ cấu ngân hàng thời gian qua diễn ra chậm, một phần là do sở hữu chéo, do nhận thức của lãnh đạo ngân hàng chưa thật thông suốt. Trên thị trường hiện còn 4 - 5 tổ chức tín dụng yếu kém đang được xử lý, các trường hợp này đã có đề án tái cơ cấu vì vậy trong năm 2015, nếu bộ máy quản trị, điều hành của các ngân hàng này vẫn còn lưỡng lự thì NHNN cũng phải quyết.
Lãnh đạo NHNN khẳng định, NHNN đã đề ra mục tiêu là kiên quyết xử lý những ngân hàng yếu kém, không có triển vọng phục hồi và phát triển, kể cả giải thể, phá sản, can thiệp bắt buộc. Như vậy, cụm từ “phá sản” –vốn được cho là “nhạy cảm” đã được nhắc đến đối với việc tái cơ cấu một tổ chức tín dụng. Tuy nhiên, nhà điều hành vẫn còn nhiều biện pháp khác để giải quyết đối với các ngân hàng yếu kém. Tại hội nghị tổng kết của Vietcombank vừa tổ chức, Thống đốc NHNN Nguyễn Văn Bình khẳng định: Quá trình tái cơ cấu, trong đó có hoạt động M&A ngân hàng sẽ được triển khai quyết liệt trong 6 tháng đầu năm 2015. Các ngân hàng lớn, trong đó có Vietcombank phải cùng NHNN tham gia quá trình tái cơ cấu, sáp nhập ngân hàng. Việc sáp nhập ngân hàng nhỏ sẽ không khiến ngân hàng lớn mất mát và thiệt thòi gì mà còn được nhiều thứ như mạng lưới và uy tín. Các ngân hàng chỉ phải bỏ công sức, uy tín, kinh nghiệm, hỗ trợ đào tạo, còn cơ chế, chính sách NHNN sẽ nghiên cứu để các ngân hàng thương mại không bị thua thiệt.
Phó Thống đốc NHNN NGUYỄN PHƯỚC THANH: NHNN đã tiến hành nhiều giải pháp cơ cấu lại các ngân hàng thương mại, ngân hàng nước ngoài và các tổ chức tín dụng phi ngân hàng, số lượng các tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài được thu gọn, nhất là với tổ chức yếu kém. Đến nay, toàn hệ thống đã giảm 7 tổ chức tín dụng, 2 chi nhánh ngân hàng liên doanh, 4 chi nhánh ngân hàng nước ngoài, 5 quỹ tín dụng nhân dân. |
Sắp lộ diện những “cặp đôi hoàn hảo”
Trong lộ trình tái cơ cấu hệ thống ngân hàng, bên cạnh mục tiêu hợp nhất, sáp nhập tự nguyện để đến năm 2017 toàn hệ thống chỉ còn 20 ngân hàng lớn, nhiệm vụ quan trọng nhất của NHNN là phải xử lý dứt điểm các ngân hàng yếu kém. Theo dự kiến, trong năm 2015 NHNN sẽ thực hiện 6 thương vụ hợp nhất, sáp nhập ngân hàng. Điều đáng nói là quá trình tái cơ cấu ngân hàng đợt này sẽ tập trung đến nguồn lực nội. TS. Vũ Viết Ngoạn- Chủ tịch Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia- cho rằng: Việt Nam có phương thức riêng trong việc xử lý những vấn đề nội tại của hệ thống ngân hàng, theo đó, ngân hàng mạnh và lớn có thể giúp được ngân hàng yếu kém mà không nhất thiết phải cần tới sự hỗ trợ của vốn ngoại.
Trong các thương vụ M&A đang lộ diện thì hầu hết sẽ là sự góp mặt của các tên tuổi ngân hàng lớn trên thị trường sáp nhập ngân hàng nhỏ lại hoặc các ngân hàng ngang tầm về cùng nhau để tạo nên quy mô lớn hơn. Ngoài SouthernBank vào Sacombank được dự kiến sẽ là thương vụ M&A đầu tiên trong năm nay, các “cặp đôi hoàn hảo” trong quá trình sáp nhập ngân hàng của năm 2015 được dự báo sẽ là: Vietcombank sẽ sáp nhập thêm Saigonbank, BIDV cũng đưa MHB về chung một nhà, VietinBank sau những đồn đoán sáp nhập PGBank thì mới đây còn có thông tin ngân hàng này đang xem xét “kết hôn” với OceanBank. Hiện, NHNN đã chấp thuận chủ trương Southern Bank sáp nhập Sacombank, Mekong Bank sáp nhập Maritime Bank. Ngoài ra, NamA Bank cũng đang úp mở sẽ M&A với một ngân hàng khác.